Оптимизация существующих талантов – обеспечение реализации потенциала каждого сотрудника, максимального использования всех навыков и соответствия должностей способностям;
Удержание выдающихся талантов – обеспечение приверженности делу посредством значимой работы, укрепление лояльности через подлинные связи и предложение конкурентоспособного вознаграждения;
Привлечение необходимых талантов — точный подбор персонала, привлечение экспертов с помощью эффективных методов и поддержка разнообразия;
Развитие будущих талантов — повышение мобильности, стирание границ и адаптация развития к индивидуальным способностям.
Приоритет общей картины — подчинение более важной цели, служение коллективным интересам, учет более широкого контекста и стремление к устойчивому, всестороннему продвижению фундаментальных, целостных и долгосрочных целей организации.
Овладение навыками сотрудничества — сотрудничество является ключевым элементом построения команды и концентрированным проявлением боевой эффективности команды. Нам требуется великодушие и хладнокровие, чтобы отстаивать свою позицию и эффективно выполнять свои роли.
Практикуйте терпимость — существование команды требует принятия разнообразия. Терпимость — это неотъемлемое требование для развития команды, методология работы и мера умственной силы человека.
Проявляйте ответственность — принятие ответственности имеет основополагающее значение для создания среды, в которой каждый сотрудник реализует свой потенциал, находит свое место и гармонично сосуществует с другими.