기존 인재 활용 — 인재를 적재적소에 배치하여 각자의 역량을 최대한 발휘하게 함;
우수 인재 유지 — 사업으로 인재 유치, 정서로 인재 유치, 대우로 인재 유치;
필요한 인재 유치 — 인재 채용에 방도가 있고, 지식 유입에 방법이 있으며, 틀에 얽매이지 않음;
미래 인재 양성 — 유동성 강화, 경계 완화, 재능에 맞는 교육 실시.
큰 그림을 중시한다——전체적인 이익에 복종하고, 전체적인 이익을 위해 봉사하며, 전체적인 이익을 고려하여 기업의 근본 이익, 전체 이익, 장기적인 이익의 지속적이고 포괄적인 발전을 실현하기 위해 노력한다.
협업에 능숙함——협업은 팀 구축의 핵심 요소이자 팀 전투력의 집중적 표현이다. 우리는 너그러움과 평온함으로 각자의 자리를 지키고 빈 자리를 메워야 한다.
포용할 줄 아는 태도——팀의 존재는 차이의 존재를 허용해야 한다. 포용은 팀 구축의 내재적 요구이자 일하는 방식이며, 한 개인의 정신적 경지이다.
책임감 있는 태도——책임감은 구성원 각자가 자신의 능력을 발휘하고 제자리를 찾으면서도 조화롭게 공존하는 환경을 조성하는 기본적인 보증입니다.